今天是
信投资产公司召开专题会研究部署改革发展工作
7月24日，资产公司召开专题会，学习贯彻集团党委书记、董事长魏卓民在集团深化改革创新发展大会讲话精神，分析总结上半年公司经济运行情况，研判当前经济形势，结合集团领导上半年经济运行分析调研会议要求，研究部署下半年重点工作和任务。会议由资产公司党支部书记、董事长孟线觉主持，公司班子成员、各部门主要负责人参加会议。
会议认真传达学习魏卓民董事长《完善治理谋发展 深化改革增活力》讲话精神，总结分析了公司2020年上半年工作完成情况，各部门负责人结合改革创新理念就本部门重点工作、下一步工作思路及主要举措等进行专题汇报。孟线觉指出要严格落实集团公司工作部署，努力克服疫情影响，稳中求进，坚持既定发展目标不动摇，“走出去”千方百计拓展项目，一心一意提高效益。
会议强调，要坚定发展信心，积极识变求变应变。下半年要精准施策、狠抓落实，努力在变局中开新局，重点抓好四个方面的工作：一是聚焦主业主责，全力提升企业发展质量。加大不良资产债权包业务力度，寻找优质资产，扩大管理资产规模，进一步加强产融结合，充分挖掘不良资产潜在价值，丰富业务运作类型，寻求创效突破，为企业健康、可持续发展提供坚实保障。二是以目标任务为统领，补短板强弱项。要深刻认识经营指标完成进度不够理想、债权清收项目进展缓慢、融资工作难度较大、缺乏新的投资增长点等影响公司高质量发展的问题，认真对标年度工作目标，对标同行业优势企业，发扬“钉钉子”精神，推动各项工作取得实效，奋力实现年度工作目标。三是以深化改革为动力，切实增强企业活力和竞争力。以《国企改革三年行动方案（2020- 2022）》为契机，进一步推动混合所有制改革，力争实现企业新突破。四是提升治理水平，加强精准施策。抓好制度建设工作，加强专业人才队伍建设，以制度建设和考核激励为抓手，充分调动员工工作积极性，以问题为导向制定新办法、落实新举措，激发企业创新动力。
会议要求，公司上下要全面落实集团党委工作部署，主动积势蓄势谋势，不断增强公司经济竞争力、创新力、抗风险能力，为实现下半年公司转型升级高质量发展不懈奋斗。
会议认真传达学习魏卓民董事长《完善治理谋发展 深化改革增活力》讲话精神，总结分析了公司2020年上半年工作完成情况，各部门负责人结合改革创新理念就本部门重点工作、下一步工作思路及主要举措等进行专题汇报。孟线觉指出要严格落实集团公司工作部署，努力克服疫情影响，稳中求进，坚持既定发展目标不动摇，“走出去”千方百计拓展项目，一心一意提高效益。
会议强调，要坚定发展信心，积极识变求变应变。下半年要精准施策、狠抓落实，努力在变局中开新局，重点抓好四个方面的工作：一是聚焦主业主责，全力提升企业发展质量。加大不良资产债权包业务力度，寻找优质资产，扩大管理资产规模，进一步加强产融结合，充分挖掘不良资产潜在价值，丰富业务运作类型，寻求创效突破，为企业健康、可持续发展提供坚实保障。二是以目标任务为统领，补短板强弱项。要深刻认识经营指标完成进度不够理想、债权清收项目进展缓慢、融资工作难度较大、缺乏新的投资增长点等影响公司高质量发展的问题，认真对标年度工作目标，对标同行业优势企业，发扬“钉钉子”精神，推动各项工作取得实效，奋力实现年度工作目标。三是以深化改革为动力，切实增强企业活力和竞争力。以《国企改革三年行动方案（2020- 2022）》为契机，进一步推动混合所有制改革，力争实现企业新突破。四是提升治理水平，加强精准施策。抓好制度建设工作，加强专业人才队伍建设，以制度建设和考核激励为抓手，充分调动员工工作积极性，以问题为导向制定新办法、落实新举措，激发企业创新动力。
会议要求，公司上下要全面落实集团党委工作部署，主动积势蓄势谋势，不断增强公司经济竞争力、创新力、抗风险能力，为实现下半年公司转型升级高质量发展不懈奋斗。
